„Kemira GrowHow“ pernai autoparko valdymui išleido per 350 tūkst. lt mažiau 2007 sausio 15 d., Vilnius. Prekes ir paslaugas ūkininkams teikianti įmonė „Kemira GrowHow“, viena pirmųjų šalyje perdavusi autoparko valdymą specializuotai lengvųjų automobilių parkų valdymo bendrovei, pernai įmonės autoparko valdymo išlaidas sumažino 15 proc. ir sutaupė virš 350 tūkst. litų . „Atidavę lengvųjų automobilių parko valdymą bendrovei „Operatus mobilis“, vieno automobilio išlaikymo kaštus sumažinome beveik šešiais tūkstančiais litų per metus. Sutaupome mažiau mokėdami automobilių servisams, draudimo įmonėms ir kitiems tiekėjams, mažiau išleidžiame eksploatacinėms medžiagoms“, - vardina „Kemira GrowHow“ Vykdantysis direktorius Arnoldas Vaišis. Šešiasdešimties lengvųjų automobilių parką turinti „Kemira GrowHow“ specializuotų automobilių parkų valdymo paslaugų tiekėjui perdavė visas automobilių parko valdymo funkcijas: parko valdymo strateginių ir taktinių planų kūrimą ir įgyvendinimą, bendravimą su tiekėjais ir darbuotojais. „Bendrovė „Operatus mobilis“ įgaliota dirbti su automobilių ir automobilių paslaugų tiekėjais „Kemira GrowHow“ vardu. Jie skelbia konkursus ieškodami mums efektyviausių tiekėjų, pasirašo sutartis su atrinktais tiekėjais, prižiūri mūsų automobilių techninio aptarnavimo ciklą, deklaruoja mums apie patirtas sąnaudas, atlieka benzino ir dyzelio sąnaudų monitoringą, sprendžia iškilusiais problemas su automobilių servisais, draudimo bendrovėmis ir kitais tiekėjais, atlieka tiekėjų sąskaitų kontrolę“, - aiškina A. Vaišis.   Anot A. Vaišio, sprendimas perduoti autoparko valdymą specializuotai automobilių parkų valdymo įmonei padeda „Kemira GrowHow“ gerinti ir darbuotojų pasitenkinimą darbo įmonėje sąlygomis bei didinti darbo efektyvumą. „Darbuotojams rengiami mokymai, kurių metu jie supažindinami su partnerio paruošta „Kemira GrowHow“ autoparko strategija, automobilių eksploatacijos ir priežiūros tvarka. Mokymai padeda darbuotojams suvokti kokybiško vairavimo svarbą ir įtaką jų darbo užmokesčiui bei asmeninei sveikatai, o taip pat ir įmonės kaštams“, - teigia A. Vaišis. „Be to, darbuotojams pateikiama visa informacija - kada ir kur jie turi atlikti automobilio priežiūrą, kur kreiptis pagalbos iškilus problemoms, todėl jiems paprasta ir patogu naudotis įmonės automobiliais“, - teigia A. Vaišis. Artimiausiu metu „Kemira GrowHow“ planuoja įdiegti „Opertus mobilis“ sukurtą elektroninę kelionės lapų rašymo sistemą. „Kemira GrowHow“ šiais metais planuoja tęsti bendradarbiavimą su specializuotų autoparko valdymo paslaugų tiekėju, „Operatus mobilis“, dirbančiu pagal tarptautiniu mastu pripažintą belgų kompanijos „Fleet Logistics“ parengtą metodiką. „Toliau tobulinsime „Kemira GrowHow“ autoparko valdymą bei ieškosime naujų autoparko išlaikymo kaštų optimizavimo būdų“, - sako „Kemira GrowHow“ Vykdantysis direktorius. Anot A. Vaišio, nors neretai manoma, kad didelį autoparką turinti įmonė savaime turi derybinės galios bei kitų pranašumų rinkoje, tačiau „Kemira GrowHow“ įsitikino, kad profesionalų žinios ir pagalba būtina, norint priimti efektyvų sprendimą.